Bilde: Fotograf Stig Jarnes www.saycheeze.no
FREMTIDENS LEDELSE ER AGIL.
Og ikke bare fremtidens.. Det gjelder allerede her og nå.
Jeg tilbyr ledelsesutvikling som gjør lederskapet agilt og lærende i tråd med både internasjonal og norsk forskning.
Definisjon på agilitet: "Evnen til å lære raskt og smidig av erfaring i møte med nye utfordringer og bruke det man lærer til å forbedre seg kontinuerlig".
Det vil øke forutsetningene for godt lederskap og det vil utvikle bedriftens kultur og øke organisk salg/vekst.
Jeg jobber med private og med bedrifter i forskjellige størrelser og i ulike bransjer, både online og fysisk.
Egen praksis siden 2005.
❤️
Ledergrupper:
For å utvikle de beste ledergruppene må teamet bli agilt og lærende, det må bl.a. være psykologisk trygghet og åpen kommunikasjon.
Det jobber vi med gjennom erkjennelsesprosesser og i praksis i leders kontekst.
Det å snakke om, fører ikke til varig atferdsendring. Utfordringene i en ledergruppe er ofte ikke kunnskap om ledelse, men å innarbeide ny lederatferd og praktisere den i den virkelige verden.
Forskningen viser at de fleste ledergrupper i dag ikke er agile og lærende. For å lykkes og overleve i en stadig mer digitalisert og kompleks verden, er det helt avgjørende at ledergrupper er nettopp agile/lærende.
Jeg bidrar til at ledergrupper blir mer effektive og lærende. Prosessen måles underveis, slik at ceo kan se fakta på teamets utvikling.
❤️
NUDGEit-studien:
Jeg bidrar til forskning på norske ledergrupper.
Nudgeit har siden 2019 et norsk forskningsstudie som måler graden av agilitet i team - og som en del av studien tilbyr jeg, via Marshmallow, gjennom NUDGEit en gratis kartlegging av agiliteten i ledergrupper.
(Det er gratis fordi det er et forskningsstudie).
Dette er en unik mulighet til å få faktabasert innsikt i dagens status, og ikke minst hva ledergruppen kan ha mer fokus på for å styrke teamets evne til å lære, tilpasse seg og utvikle seg videre.
Ta kontakt om du vil vite mer.
❤️
Førstegangsledere:
Førstegangsledere er fremtidens toppledere. Jeg brenner for å hjelpe førstegangsledere til å bli trygge i lederrollen.
Det er et avgjørende lederskifte og et identitetsskifte som vil påvirke førstegangsleders liv og videre karriere på mange måter.
Jeg forbereder de som ønsker/er på vei inn i/er førstegangsleder (leder for første gang i sin karriere) til å bli forberedt og håndtere det som dukker opp på en god måte.
Lederrollen er et personlig prosjekt og da må leder tørre nettopp det.
❤️
Gründere:
Jeg er selv gründer og vet en del om hva som skal til.
Det er en krevende reise i et land som ikke akkurat legger ut en rød løper for de som faktisk skaper arbeidsplasser og verdiskapning.
Gründere i vekst begynner å ansette, noe som i seg selv skaper en ny dimensjon i gründerskapet som kan bli krevende.
Jeg vil bidra til at andre gründere lykkes og ikke gir opp.
❤️
Jeg har utdannelse innenfor økonomi, psykologi og ledelse og har vært leder i 20 år i både privat og offentlig sektor. Jeg forstår både konteksten og det menneskelige aspektet av lederrollen.
Verktøyene jeg bruker er både forskningsbasert og erfaringsbasert.
Jeg får ledere og ledergrupper til å funke!
Livet er aldri feil, men det blir slik du gjør det.
Kontakt meg:
☎ 930 62 012
💬 post@miriamrasch.no
