FREMTIDENS LEDELSE.

Ledelsesutvikling, organisasjonsutvikling og medarbeiderutvikling:

Generelt:

For at ledelsesutvikling, organisasjonsutvikling og medarbeiderutvikling skal virke, må den foregå nærmest mulig hverdagen og mest mulig konkret i den enkeltes/gruppens kontekst og liv. 

Når jeg jobber med å utvikle ledere, ledergrupper og ansattgrupper eller enkelte ansatte, så jobber jeg praktisk orientert i og med den enkeltes kontekst og livsutfoldelse. 

Vi jobber med endring, forbedring, accountability, mål, perspektiver, verdier,  selvinnsikt, psykologisk trygghet, tydeliggjøring og innovasjon, ut fra den de er som menneske og det de møter i hverdagen i den konteksten de er i.

Det å ha "ferske øyne", noen som ser på leder, ledergruppen og virksomhetens utviklingspotensialer utenfra, er helt nødvendig for å lykkes videre og inn i fremtiden. Vi trenger avstand for klarhet. 

Når jeg jobber med ledertrening og ledelsesutvikling, så kartlegger jeg det som trengs og gir flere perspektiver, trygghet, økt bevissthet, struktur, helhet og sammenhenger ut fra formål og ønskede resultater. I dette vil leder utvikle seg som person, øke sin indre trygghet og ro, utvikle sitt lederskap, utvikle sine medarbeidere, sitt miljø/kultur og oppnå mer balanse i seg selv og i livet sitt.

Ledelse handler om å være sannferdig med den man er. Det handler om å skape og lære, tørre og gjennomføre.

Når jeg jobber med ledelsesutvikling, medarbeiderutvikling og organisasjonsutvikling, ser jeg etter helheten i mennesket i sitt liv og helheten i gruppen, der de er, i sin kontekst i hverdagen.

Jeg jobber ut fra min indre kjerne, ekte og autentisk. Fordi ledertrening også handler om å bli mer sannferdig og autentisk. Tørre å lede ut fra seg selv, være tro mot seg selv og utfolde mer av den man er.

Ledelse handler om å gå foran og være en rollemodell og en inspirasjonskilde, som er i balanse med hele seg. Og den balansen trenger å være på alle arenaer i livet. Det er en gjensidig påvirkning mellom arenaene. Vi er alle ett menneske og vi blir til i relasjon.

Jeg setter arenaene sammen slik at leder ser sammenhengene og blir mer bevisst sine egne valg, påvirkning, ansvar og konsekvenser.

Verktøyene jeg bruker, er en blanding av veiledning, coaching, mentoring, undervisning og terapi, alt etter hva som trengs til enhver tid.

Det som motiverer meg er å se andre utvikle og utfolde seg, se at de henter sin indre styrke, ser større helheter og kjenner på glede over livet og i sin rolle som leder. Og ikke minst se endringer som skaper gode resultater for bedriften.